7月9日，码头制品趸船发运量达19359吨，同比2022年的日最高发运量增添14%；7月12日，制品发运出厂量达47089吨，刷新历史纪录，比原历史纪录提高9.3%。物流运输部水运、公路、铁路齐发力，这是物流运输部的一次自我逾越，用现实验动落实习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育总要求，在高质量生长中又建新功。
制品发运出厂量的崎岖受制于多种因素影响，面临这一重大挑战，物流运输部做到快速安排发运计划，作业区从铁路专列、水运船舶、汽运出厂等全方位策划，以营销妄想为绣球，以铁路专列准备停当为破纪录的触发条件，充分调动内外部资源，包管发运有序高效举行。
制品党支部与重钢运输公司三峰物流分公司党支部牢牢围绕“加速实现产品装卸标准化作业，提高单车日运输效率”这一共建主题，通过调研、交流事情履历、培训等途径，解决配合生长的需求和难题，制订《产品装卸标准化作业计划》，以确保每个环节都能够凭证划定举行操作，阻止因操作不规范而导致的生产事故和质量问题。别的，通过开展一系列标准化作业培训和宣传运动，向制品作业区员工和驾驶员普及标准化作业流程和规范化操作的主要性，进一步提高员工清静意识和规范操作意识。通过上述步伐，制品装车时间缩短了33%，单车日运输率提高30%，谱写了公司产品发运效率新篇。
为确保铁路、公路、水路的逐日出厂量，制品作业区横向与营销中心高度协同，对产线的库存量、库存漫衍、汽车运输能力、船舶运输能力、铁路车辆运输能力等举行精准剖析，逐项落实。为确保生产高效，制品作业区抓标准化作业、抓运力包管、抓现场组织，各重点环节派主干盯控，实时掌控作业进度，实时剖析总结制品作业流程，确保出库妄想按期完成。7月9日，码头制品趸船发运量达19359吨，同比2022年的日最高发运量增添14%，不但缓解了热卷最后库库存量大的压力，还推动了公司物流的周全高质量生长。