炼铁厂四号高炉作业区以“三岗”运动为载体，将“三岗”运动融入高炉高产、低耗、稳固顺行的每个细节，周全提升员工岗位标准化作业能力。阻止6月，四号高炉多次打休业量和消耗纪录，其中使用系数和燃料比位于同类型高炉前线。
“全员改善日运动、日改善等是‘双基’推进的主要载体”。作业区起劲推动全员岗位找茬，组织岗位员工举行岗位规程、标准作业卡培训25次，加入培训332人次，人均培训次数4.61次；作业区完成岗位找茬360项、其中岗位规程找茬55项，周全提升了全员标准化作业的能力。
“确保岗位规程有用落地，才华增进员工更好掌握和应用岗位规程”。作业区每月按妄想组织开展员工上台讲规程和标准作业卡运动，人均加入率达100%。作业区管理者、手艺职员带队举行岗位规程审核35次，及格率100%，有用提高了事情效率。
“’双基’管理要团结生产重难点问题，有目的才有动力”。作业区以岗位规程为基础，围绕高炉稳固生产，聚焦原燃料管理，渣铁排放，装备运行等要害环控制订逐日操业目的，优化操作参数。岗位员工以操业目的为依据，举行高炉操业控制。通过“三岗”运动的扎实推进，四号高炉工长操作水平一直提升，在炼铁厂四座高炉操业水平评选中，作业区6名工长先后包办了炼铁厂“最牛工长”称呼。